01 / 评估
先把情况摸清楚
5个工作日
了解品牌现状、栏目结构期望、内容容量与更新频次,从标准版、进阶版、旗舰版中给出适配建议。
阶段交付:适配建议说明、档位对比、周期与费用安排
01 · 阶段划分
从确认合作到正式上线,工作按评估、搭建、验收的顺序推进。每个阶段做什么、交什么、通常占用几个工作日,都写在下面,您可以据此安排内部的节奏。
01 / 评估
5个工作日
了解品牌现状、栏目结构期望、内容容量与更新频次,从标准版、进阶版、旗舰版中给出适配建议。
阶段交付:适配建议说明、档位对比、周期与费用安排
02 / 搭建
10个工作日
按确认的档位搭起栏目框架,录入首批内容,配置固定索引编号与检索入口,同时把更新流程一并设好。
阶段交付:可预览的站点框架、首批内容、索引编号表
03 / 验收
3个工作日
逐项确认展示效果与跳转路径,交付操作说明,完成上线准备。
阶段交付:验收记录、操作说明、上线确认
三个阶段合计通常在 18 个工作日左右。若验收需要分部门分批确认,整体跨度会相应延长。具体金额与档位差异,请在咨询服务中确认。
02 · 变量
上面的天数是常见节奏。实际安排与您手上的内容基础关系很大,下面四种情况最容易让时间拉长,提前说清楚有助于第一次沟通就把档期排明白。
首批录入的栏目与文档越多,搭建阶段占用的时间越长。资料库现有 320 余份文档,完整迁移通常拆成两个批次推进,每批之间留出确认时间。
12 个行业分类里,涉及多终端展示或跨地区差异的分类,栏目层级更深,评估阶段需要多花一到两天确认结构,避免搭建后再返工。
希望每周跟随索引更新、每月拿到说明的客户,我们会在搭建阶段把更新流程一并配置好;频次越高,这部分配置就越细。
一次性集中验收通常 3 个工作日完成;分部门分批确认会把时间跨度拉长,建议在评估阶段就约定好确认人和确认顺序。
03 · 分组问答
分成四组,从账号到资料、从费用到更新。点开每一条就能看到完整解答,同组内一次只展开一条,方便逐条对照自己的情况。
登录、换设备、多人协作
不用。登录后唤起站内索引,输入资源编号就能直接进入下载,不必再一层层点进栏目。
在资料库按行业分类和内容主题做两层筛选,或者直接检索关键词。找到之后把编号记进项目备忘,下一次就能一步到位。
可以。建议指定一名主联系人负责确认档位与费用,其余同事用同一账号查阅清单和文档;各自收藏常用编号,查找速度会更快。
格式、编号、引用与批量获取
PDF、DOCX 与 XLSX 三种。单份文件平均约 2.4MB,覆盖说明文档、可编辑模板与清单表格三类内容。
格式为 AP-年度-序号,年度代表入库年份,序号按入库先后递增。凭编号可以在任何一台设备上定位到同一份文档。
可以用于内部评估和项目沟通。对外发布时保留出处编号,不要整篇转载。完整的规范写在使用说明里。
在资料库按行业分类或内容主题筛选,能很快把范围缩到几份。如果一次需要五十份以上,建议先在咨询服务说明用途,我们会给出分批建议与安排。
分段计费、天数、压缩与复核
按评估、搭建、验收三个阶段分段计算,每个阶段对应各自的工作内容和交付物。具体金额与档位差异,需要在咨询服务中结合内容容量确认。
三个阶段通常分别为 5 个、10 个和 3 个工作日,合计约 18 个工作日。若验收要分部门分批确认,整体跨度会相应延长。
部分环节可以并行,比如在搭建阶段同步准备验收材料。能压多少取决于内容是否已经定稿,建议在评估阶段就提出来。
内容目录价格每季度复核一次,最近一轮覆盖 68 个目录条目,调整依据是内容容量与更新频次的变化。相关记录整理在内容专栏。
索引、版本与历史资源
索引每周三更新一次,每月发布一份更新说明。所有更新时间统一按中国标准时间(UTC+8)标注。
每年两次大版本更新和四次小版本迭代。v3.2 于 2024 年 6 月完成维护,界面层级和检索入口都做了调整。
编号保持不变,历史文档仍可按原编号获取。新版调整的是界面层级与检索入口,下载路径反而更短。
04 · 位置
不管您习惯从页面底部看,还是顺手点开右下角浮层,都在两步之内能读到完整的费用与周期说明。
滚动到任意页面的最下方,整块“服务费用周期说明”就压在页脚主区域,抬头即可读到,不用再点开。
在页脚左侧第一栏里,第一条链接就是服务费用周期入口,点进去看到与说明条相同的完整内容。
页面右下角有一张浮层索引卡片,展开后列出“费用与周期”一项,无论滚到哪一段都能随手打开。
客服邮箱
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